AIRS CONSULTING base ses relations d'affaires sur une démarche Best Practice.

 

  •   Connaissance du milieu bancaire, de ses attentes

  •   Bienveillance, Ecoute, Concertation, Partage, Réflexion de groupe

  •   Comportement éthique pour gagner la confiance et le respect des parties prenantes

  •   Grande motivation garantissant un engagement constant pour l'atteinte des objectifs

  •   Disponibilité et flexibilité facilitant l'adaptation aux nouvelles demandes, le respect des échéances

  •   Une certaine vision de la relation de confiance et de conscience professionnelle

  •   Volonté de satisfaire le client final : Présentations, Démonstrations, Formation...

  •   Efficacité, Sécurité, Fiabilité, Optimisation font partit de nos préocupations

Consulting

Les projets informatiques sont généralement, par nature, complexes. Cette complexité s'explique notamment par la grande diversité des acteurs qu'ils font intervenir: techniciens, responsables métier, gestionnaires, analystes, ingénieurs, testeurs...

 

 

Nous ne proposons que des Consultants rompus à leur science dans les domaines de la Banque/Finance ou des Grandes Entreprises.

 

 

 

 

Assistance à la mise en œuvre d'une solution:

 

L'accompagnement à la mise en œuvre opérationnelle d'une solution peut s'engager à tous les stades du projet mais aussi s'effectuer par des spécialistes à des niveaux de qualification très divers. Nous nous engageons à ne prendre part qu' à des projets où nos aptitudes, compétences et expérience sont confirmés. Nous disposons des ressources suivantes: Experts, Business Analyste, Ingénieurs IT et Télécoms, Chefs de projets/coordinateurs.

 

Etude de faisabilité ou évaluations de produits:

 

Evaluer un changement proposé permettra de savoir si l'on va de l'avant avec le projet ou si l'on abandonne l'idée. Pour en venir à cette décision, il faudra bien déterminer les objectifs, les résultats voulus et effectuer toutes les investigations nécessaires afin d'évaluer ce qui est faisable, réalisable, dans des conditions techniques, financières et de délais définis. L'étude fera apparaître les options et les risques perceptibles.

 

L'évaluation de produit ou d'une technologie se basera sur un cahier de fonctionnalités ou sur des spécifications attendues. Nous analyserons les caractéristiques du produit afin de vérifier sa conformité ce qui permettra de valider ses fonctionnalités, sa performance et d'une manière générale sa qualité.

 

Rédaction de Cahier des Charges:

 

Etude des besoins et des souhaits exprimés, investigations diverses, rédaction d'appel d'offres, suivi, assistance aux demandes des fournisseurs, dépouillement, rapports ...

Actualit├ęs

ECB tells firms to buck up Sepa migration efforts

ECB tells firms to buck up Sepa migration efforts

The European Central Bank (ECB) has warned that many companies are leaving Sepa migration too late, leaving themselves open to serious problems when the February 2014 deadline arrives.

In a report, the ECB says that with just 11 months until the migration deadline for Sepa (Single euro payments area) credit transfers and direct debits, large swathes of the continent is behind schedule.

While most corporations have already completed the planning phase and know what Sepa will mean for them in practical terms, a number have adopted very late internal deadlines for actual implementation, waiting until the end of 2013. This is a "source of concern", in particular when it comes direct debits, warns the report.

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